RESURSSIT RIITTÄÄ
Arvolinja™ ja palvelut
Arvolinja on kevyt ohjausmalli tuoteorganisaation kehittämiseen – se yhdistää kehitystyön ja linjatyön saumattomaksi kokonaisuudeksi. Arvolinja-palveluita voi hyödyntää myös ilman mallin käyttöönottoa.
Arvolinja-palvelut
Palvelut asiakaslähtöisen tuoteorganisaation kehittämiseen. Palvelut sopivat Arvolinjan käyttöönottoon tai oman tuotepohjaisen toimintamallinne vahvistamiseen.
Arvolinja™ Vaskooli
Tunnista tuotteesi
Keynote 45 min 900 €
Koulutus 2 h 1 400 €
Työpaja 3 h 1 900 €
-
Tunnista tuotteesi tai palvelusi ja mistä se koostuu.
-
Kirkasta asiakkaan saama arvo ja tuotteen merkitys.
-
Selkeytä vastuualueet, ohjaus ja ja tiimin kokoonpano.
-
Pohja tuotestrategialle, tiekartalle ja priorisoinnille.
-
Online tai lähitilaisuus, suositus enintään 20 hlö.
-
Hinta (alv 0%) sisältää kutsupohjan osallistujille, materiaalit ja palautekyselyn. Työpaja sisältää lisäksi selkeän tuotekuvauksen PDF-muodossa.
Arvolinja™ Pohjantähti
Kirkas visio ja roadmap
Keynote 45 min 900 €
Koulutus 2 h 1 400 €
Työpaja 3 h 1 900 €
-
Kirkasta tuotteen tai palvelun visio ja tiekartta.
-
Luo inspiroiva ja helposti viestittävä tuotevisio.
-
Rakenna realistinen ja vaiheistettu tiekartta.
-
Vahvista päätöksentekoa, priorisointia ja viestintää.
-
Online tai lähitilaisuus, suositus enintään 20 hlö.
-
Hinta (alv0%) sisältää kutsupohjan osallistujille, materiaalit ja palautekyselyn. Työpaja sisältää lisäksi tuotevision ja roadmapin PDF-muodossa.
Arvolinja™ Ohjaamo
Toimiva ohjausryhmä
Keynote 45 min 900 €
Koulutus 2 h 1 400 €
Työpaja 3 h 1 900 €
-
Rakenna kevyt tehokas ohjausmalli ilman byrokratiaa.
-
Nopeuta priorisointia ja päätöksiä selkeillä rutiineilla.
-
Yhdistä sidosryhmät yhteiseen foorumiin ja suuntaan.
-
Ylläpidä tiekarttaa ja varmista kehityksen jatkuvuus.
-
Online tai lähitilaisuus, suositus enintään 20 hlö.
-
Hinta (alv0%) sisältää kutsupohjan osallistujille, materiaalit ja palautekyselyn. Työpaja sisältää lisäksi simulaatioita ja tiekartan pohjan PDF-muodossa.
Arvolinja™ Formaatti
Kehitä toimintamallia
Keynote 45 min 900 €
Koulutus 2 h 1 400 €
Työpaja 3 h 1 900 €
-
Rakenna juuri teille sopiva selkeä organisaatiomalli.
-
Nopeuta päätöksentekoa ja helpota priorisointia.
-
Vapauta tiimit keskittymään arvoa tuottavaan työhön ilman jatkuvaa säätöä.
-
Vähennä sisäistä byrokratiaa ja turhaa koordinointia.
-
Online tai lähitilaisuus, suositus enintään 20 hlö.
-
Hinta (alv0%) sisältää kutsupohjan osallistujille, materiaalit ja palautekyselyn. Työpaja sisältää lisäksi simulaatioita ja tiekartan pohjan PDF-muodossa.
Arvolinja™ Tehotiimi
Supertuottava tiimi
Koulutus 3 h 1 900 €
-
Opi uusimmat keinot tehokkaaseen tiimityöhön.
-
Löydä tiimillesi optimaalinen koko, rakenne sekä vastuut yhteistyön ja tuottavuuden tueksi.
-
Harjoittele moderneja tiimityön tekniikoita (Swarming, MobAI, Lightning Decision Jam, Design Studio, etc.).
-
Online tai lähitilaisuus, suositus enintään 10 hlö.
-
Hinta (alv0%) sisältää kutsupohjan osallistujille, materiaalit ja palautekyselyn. Työpaja sisältää lisäksi simulaatioita ja tiekartan pohjan PDF-muodossa.
Mikä on Arvolinja-malli?
Arvolinja on jatkuvan arvontuoton kevyt malli palveluineen. Arvolinja kokoaa projektit, ylläpidon ja jatkuvan linjatyön samaan tiimiin ja tekee ohjauksesta läpinäkyvää – ilman raskasta hallintoa:
-
Yksi yhteinen työjono – priorisointi helpottuu ja moniajo vähenee
-
Kevyet ohjausrutiinit – päätöksenteko on läpinäkyvää ja sujuvaa
-
Aidon tiimityön voima – fokus ja laatu paranevat, kun tiimi tekee yhdessä oikeita asioita
-
Asiakasarvo etusijalle – työ etenee nopeammin ja resurssit riittävät paremmin
Arvolinjan pohja syntyi alun perin Ekahau Oy:ssä, jonka tuotteet kasvoivat kansainväliseen menestykseen ja myytiin myöhemmin Ookla-konsernille yli 100 miljoonalla dollarilla.
Mallin taustalla on yli 20 vuoden kokemus ketterästä tiimityöstä, tuote- ja palvelukehityksestä sekä sadoista koulutuksista suomalaisissa julkisissa ja yksityisissä organisaatioissa.
Kuulostaako tutulta?
-
Kiirettä riittää, mutta arvontuotto on hidasta
-
Kaikki työt tuntuvat yhtä tärkeiltä ja ohjaus on epäselvää
-
Projektit paisuvat ja asiantuntijoilla on monta rautaa tulessa
-
Ratkaisuksi ehdotetaan lisää resursseja ja uusia ohjausryhmiä
-
Kuormitus kasvaa, fokus hajoaa ja laatu laskee
Miten Arvolinja toimii?
Arvolinja rakentuu yksinkertaisesta mutta kattavasta rakenteesta:
-
Pysyvä ohjausryhmä määrittää suunnan, ylläpitää tiekarttaa ja poistaa esteitä.
-
Navigaattori huolehtii tiiminsä työjonosta, priorisoinnista ja asiakkaiden tarpeiden kirkastamisesta. Paras navigaattori on kokenut tuotepäällikkö, palveluvastaava, tms.
-
Tiimit ovat Arvolinjan sydän: Mieluiten 4–6 asiantuntijaa, jotka vastaavat sekä linjatyöstä että kehitysprojekteista ja päättävät itse työn toteutuksesta sovituissa rajoissa.
Arkea tukevat kevyet rutiinit yhdistävät strategisen suunnan, tiimien itseohjautuvuuden ja läpinäkyvän ohjauksen yhdeksi kokonaisuudeksi:
-
Jaksokokous (1–4 viikon välein) pitää työn näkyvänä ja tiimin fokusoituna.
-
Ohjausryhmän kokous varmistaa suunnan ja resurssit ilman raskasta projektibyrokratiaa. Yksi ohjausryhmä ohjaa yleensä useampia tiimejä, jotka kuuluvat samaan Arvolinjaan.
-
Työjono ja työseinä antavat selkeän kuvan siitä, mitä tehdään ja miksi.
-
Valmiin määritelmä varmistaa laadun ja jatkuvan arvon tuoton.
Lataa Arvolinja-opas
-
Lataa Arvolinja-pikaopas (4 sivua, voit myös kommentoida opasta).
-
Lataa Arvolinja-koko opas (11 sivua, voit myös kommentoida opasta).
Mihin sopii parhaiten?
-
Organisaatioille, jotka tekevät operatiivista sekä kehittävää työtä ja kaipaavat yhteistä suuntaa.
-
Tiimeille, jotka haluavat päästä tuottamaan todellista arvoa nopeammin.
-
Johtajille, jotka haluavat ohjata ja tukea kehitystä läpinäkyvästi ja vaikuttavasti.
Kenelle Arvolinja ei sovi?
-
Ympäristöihin, joissa halutaan säilyttää siiloutunut rakenne, mikromanagerointi tai projektikeskeinen moninkertainen hallinta.
-
Jos tiimien itseohjautuvuus, työn läpinäkyvyys ja jatkuva parantaminen eivät ole toivottuja, Arvolinja ei tuota parasta mahdollista hyötyä.
Jos et ole tyytyväinen, emme lähetä laskua.
Takuun edellytyksenä on vain, että annat rehellisen palautteesi nimelläsi varustettuna muiden palautteiden kanssa julkaistavaksi.
Arvolinja-palvelut vastaavat kysymyksiin
-
Miten kehitysprojektit ja linjatyö voidaan yhdistää yhdeksi sujuvaksi virraksi?
-
Miten vältetään päällekkäiset rakenteet ja moniajo?
-
Miten tiimit saavat enemmän valtaa – ja vastuuta?
-
Miten järjestetään kevyt mutta vaikuttava ohjaus?
-
Miten priorisoidaan, seurataan ja julkaistaan jatkuvasti arvoa?
-
Arvolinja-koulutus tekee näkyväksi, miten yksinkertainen rakenne voi muuttaa työn virtaavaksi, tavoitteelliseksi ja vaikuttavaksi.
Mikä muuttuu Arvolinja-palveluiden ansiosta?
Arvolinja-palvelut tukevat ajattelun ja tekemisen kehittämistä. Tilaisuuden jälkeen:
-
Ymmärrätte, miten kehitystyö, projektit ja linjatyö voidaan yhdistää yhdeksi virtaukseksi.
-
Osaatte muodostaa oman arvolinjan: ohjausryhmän, tiimit ja navigaattorin roolit.
-
Tiedätte miten jaksokokoukset, tiekartat ja työjonot rakentavat ennakoitavaa arkea.
-
Osaatte ohjata työtä vaikuttavuuden näkökulmasta.
-
Innostutte kokeilemaan Arvolinjaa tai omaa vastaavaa mallianne hallitusti, askel kerrallaan.
